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Unsere Zukunft ist hungrig.

Sie möchte gefüttert werden mit frischen Ideen, außergewöhnlichen Vorgehensweisen und höchster Flexibilität.

Unsere Zukunft ist nicht mehr zufrieden, wenn lediglich vorhandenes Wissen und kopierte Technologien anhand vorgegebener Zahlen optimiert und verwaltet werden. Leistungsfähige Maschinen kann jeder kaufen. Spitzentechnologien kann jeder kopieren. Auch das beste Wissen oder die genialsten Software sind überall käuflich.

Wer seine Alleinstellungsmerkmal nur in Technologie versteht, macht sich austauschbar: Produktion oder Dienstleistung. Groß oder klein. Alle sind betroffen: Früh oder spät.

Ein Grund zu jammern?

Überhaupt nicht. Im Gegensatz: Es ist eine spannende Aufgabe, die jedes Unternehmen oder jede Organisation erfolgreich bewältigen kann.

Und wie geht es?

Wir alle haben unsere tägliche Probleme: Lieferung, Qualität, Flexibilität, Kommunikation, Stimmung, Krankheit, Bestände, Finanzen, Strategie, Lieferanten, Marketing, Prozesse, und so weiter. (sicherlich noch hundert weitere Gründe…)

Versuchen Sie doch einmal, Probleme nicht zu lösen oder zu bekämpfen, sondern zu benutzen, um die Zukunft Ihres Unternehmens anders zu gestalten. Stellen Sie sich vor, Sie könnten auf Grund der (dankbaren) Probleme, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zur anderen Art der Zusammenarbeit führen, und Sie hätten dadurch ein unendliches Zusatz-Potenzial gewonnen.

Das Kyozin-System basiert auf der japanischen Führungsphilosophie und -strategie “Kaizen”. Diese haben wir über 18 Jahre aus erster Hand von Meister Mizoguchi (Schüler des Toyota-Systemgründers Taichi Ohno und Porsche-Sanierer) gelernt. Das System ist bewährt und weiterentwickelt bei über hundert Unternehmen in 20 Jahren in Europa und den USA.

Machen wir es einzigartig!