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Kyozin.

Keine gewöhnliche Unternehmensberatung mit der üblichen Prozessoptimierung und Kaizen nach Copy-and-paste-Prinzip.

Wir verwirklichen die Führungskultur Ihrer Zukunft.

Wir machen unsere Arbeit ausschließlich mit den Menschen und für die Menschen.

Menschen, die täglich vor Ort die wertschöpfende Arbeit leisten, sind unser Mittelpunkt.

In der Fabrik oder im Büro, überall wo Menschen arbeiten, sind unsere Aufgaben gegeben.

Dabei kümmern wir uns um die knallharte Herausforderung: Die Synchronisierung der gesamten Prozesskette. Vom Kunden zum Kunden.

Wir verändern die Prozesse in der Fabrik, bauen Bestände ab, verändern Abläufe und gehen tief in die organisatorischen Abläufe hinein.

Eine synchrone Organisation oder ein schlanker Prozess ist auf dem Papier schnell dargestellt. In der Realität aber hängt es immer von den Menschen ab.

Solange keine uneingeschränkte Offenheit herrscht, eine hierarchielose Kommunikation gewollt und barrierefreie Zusammenarbeit und Team-Arbeit zwischen den Abteilungen gegeben ist, wird eine echte Synchronisation des gesamten Unternehmens nicht möglich.

Jeder ist heute mit Kaizen-Wissen, Lean-Theorien und ähnlichen Methoden bis an die Zähne bewaffnet.

Jeder weiß, wie man kurzfristige und kosmetische Effekte produzieren kann: Umstellung der Linien, viele Visualisierungen, Pseudo-Teamarbeit und tolle Kennzahlen-Tricks.

Denken wir aber an die nächsten Generationen, dann können wir keine Zeit mit oberflächlichen, substanzlosen und abgedroschenen Maßnahmen und Kniffen verschwenden.

Wir müssen alle Menschen in der Organisation als mündige und aktive Gestalter unserer eigenen Zukunft befähigen.

Und das ist eine harte und undankbare Arbeit.

Möglicherweise werden Sie länger keine hübsche Zahlen präsentieren können.

Glaube und Geduld sind angesagt.

Am Ende aber lohnt sich der Weg. Und es gibt keine Alternative, wenn Ihr Unternehmen in 50 Jahren noch erfolgreich existieren soll.

Es macht viel mehr Sinn und auch Spaß, mit allen beteiligten Menschen offen Gedanken auszutauschen. Erst einmal eigene Ressourcen ausschöpfen:

Was sollten allwissende Berater oder selbstgefällige Manager denn besser machen, als Ihre hoch-motivierten und durch Vertrauen gestärkte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

Kompliziert kann jeder. – Das Konzept von Kyozin ist einfach. Nicht aber seine Umsetzung, denn es setzt eine uneingeschränkt offene, ehrliche und transparente Führungskultur voraus.

So werden wir gemeinsam mit Ihrem Team schrittweise Ihre Führungskultur verändern und zukunftsfähig gestalten, indem wir täglich an der Synchronisation des gesamten Unternehmens arbeiten.

Wir freuen uns darauf, Sie dabei zu unterstützen.