Konzept

Alles fließt

One Piece Flow

Unsere ganze Arbeit dreht sich um dieses Gebot!

Alles, was groß ist, fließt nicht!

Alles, was kompliziert ist, fließt nicht!

Also machen wir alles klein und einfach.

Wir bringen alles zum Fließen: Material, Aufträge, Information, Prozesse und Entscheidungen.

Fließen bedeutet Effizienz und Flexibilität.

Der schnell durchfließende Auftrag macht den Kunden glücklich.

Ein schlanker Prozess, einfache Information, synchronisierte Entscheidungen sind notwendig, um das Material auf dem kürzesten Weg an den Kunden zu bringen.

Sofort umsetzen

One Action, Now

Wir setzen auf schnelle Aktionen.

Nur Taten zählen.

Keine Analysen, keine Folien.

Wir machen aus allen Mitarbeitern und Vorgesetzen Aktionisten:
Wände abreißen, Regale abbauen, breite Autobahn durch die Fertigung ziehen, Höhe auf 1,16 Meter beschränken.

Wir verlegen die „Besprechungsräume“ direkt in die Fabrik:
Wir ziehen mit einer Führungs-Karawane täglich durch den gesamten Prozess, anstatt unzählige Meetings abzuhalten.

Dort verfolgen wir gemeinsam jedes kleinste Problem auf dem Flip-Chart. Wir machen alles greifbar und für jeden verständlich.

 

Führung durch alle

One Team Culture

Eine besondere Prozessführung erfordert auch eine besondere Zusammenarbeit. Die übliche „Von-Oben-Nach-Unten-Kontrolle“ wird versagen.

Alle Abteilungen und Mitarbeiter müssen einen anderen Teamgeist leben: Offenheit, Transparenz und eine positive Führungskultur, in der Probleme unsere Freunde sind.

In 90 Tagen

Unsere Zusammenarbeit lässt sich in 90 Tage-Schritten wirkungsvoll gestalten. Kurz, intensiv und mit voller Konzentration.

Unser gemeinsam erarbeitetes Ergebnis greift langfristig und kann gar nicht einfach in der Schublade verschwinden.

Die Menschen werden ihre Geschichte erzählen:

Jeder über seine persönliche Veränderung.

Sie werden sagen, wie hart es war, als Vorgesetzte die Hände loszulassen.

Sie werden berichten, wie spannend es war, als Maschinenbediener zum ersten Mal die morgendliche Führungs-Karawane in der Fabrik zu moderieren.

Schließlich spüren Sie als Unternehmer, dass die 30-prozentige Verbesserung im Ergebnis nicht durch Zahlen-Bastelei zustande gekommen ist, sondern dass die täglich unzähligen, kleinen Aktionen aller Mitarbeitenden diese Früchte hervorgebracht haben.